De Demotivator

Heeft u binnen uw organisatie last van teveel ideeen! Is er weer elan om nieuwe zaken aan te pakken en innovaties te implementeren. Rampzalig.

Neem daarom contact op met de Demotivator. De Demotivator maakt korte metten met al deze vormen van ongewenste positiviteit, participatie en doelstellingsverwarring. Demotivatie als groeifactor voor uw organisatie. Geen nodeloze poldervergaderingen meer. Voor iedereen wordt duidelijk dat in uw organisatie visieklets en nonsens niet welkom is. Vrijwel alle gepraat is soswieso nutteloos en aktief participeren is alleen maar lastig bij het bereiken van uw bedrjfsdoelen.

Demotivatie is een actieve vorm van organisatieverbetering. Demotiveer uw organisatie professioneel en binnen korte tijd zult u al resultaten zien van bedrijfscoaching door de Demotivator.

Motivatie heeft al vele organisaties vernietigd. Laat het niet zo ver komen. Huur de Demotivator en demotiveer professioneel met gegarandeerde resultaatafspraken !


Achtergrond
De Demotivator methodologie heeft een solide academisch fundament. Literatuur is breed beschikbaar en in de volgende titels vindt u achtergrondinformatie over de Demotivatiemethode.

Literatuur
Ref 1) How to be a Complete and Utter Failure in Life, Work and Everything (Engels), Steve McDermott
44½ steps to lasting underachievement.
(Een praktische makkelijk leesbare introductie rond het onderwerp Demotivatie en hoe dit af te dwingen)

Ref 2) On Bullshit, (Engels) Harry G. Frankfurt
(Moraalfilosoof H.G. Frankfurt , Princeton University analyseert op epistemologische wijze het onderwerp “Bullshit”.)

In zijn eigen woorden:
One of the most salient features of our culture is that there is so much bullshit. Everyone knows this. Each of us contributes his share. But we tend to take the situation for granted. Most people are rather confident of their ability to recognize bullshit and to avoid being taken in by it. So the phenomenon has not aroused much deliberate concern. We have no clear understanding of what bullshit is, why there is so much of it, or what functions it serves. And we lack a conscientiously developed appreciation of what it means to us. In other words, as Harry Frankfurt writes, "we have no theory."

Frankfurt, one of the world's most influential moral philosophers, attempts to build such a theory.